Für green operators lässt sich das Nachhaltigkeitskonzept am Besten anhand der vier CSR Handlungsfelder Markt Ökonomie Umwelt Ökologie Gemeinwesen Sozial Arbeitsplatz darstellen In der Umsetzung der betrieblichen Strategie bietet CSR im Rahmen des Kerngeschäftes und mit hilfe der vier Handlungsfelder über freiwillige betriebliche Maßnahmen zu entscheiden und diese schrittweise zu implementieren Damit erhalten wir die Möglichkeit die Pflicht mit den freiwilligen Elementen zu einer Gesamtstrategie zu verknüpfen sowie zukunftsgerichtetes Risikomanagement zu betreiben quot Digitalisierung Globalisierung Fortschritt Umwelt Menschen Wachstum Diversität Grenzen Wir sind der Überzeugung dass diese allgegenwärtigen Schlagwörter Megatrends durch nachhaltiges Handeln und verantwortungsvolle Unternehmensführung der Gesellschaft einen Mehrwert für alle in der Kette bieten kann bis zu dem Ort und der Stelle wo unsere Willenserklärung eine erste Handlungsentscheidung auslöst Wir bestreben unsere Handlungen im Sinne der Ziele für Nachhaltige Entwicklung auszurichten Es ist uns insbesondere wichtig das Ziel Nr 12 zu verfolgen Nachhaltige Konsum und Produktionsweisen nachhaltige Konsum und Produktionsmuster sicherstellen mit besonderem Augenmerk auf die Verwaltung Adminis tration und den Innendienst Insbesondere betrifft das viele Tätigkeiten im Innendienst Bereits ab der Produktgestaltung und Kunden ansprache über Produktion und Gebäude bis zum Materialbezug und Warenauslieferung sowie Kunden und Personalabrechnung ist es auch für kleine Betriebe wie meine möglich betriebliche Handlungen auf deren Nachhaltigkeit sowie gesellschaftlich verantwortlich auszurichten Langfristig wird CSR zu einer stabilen Wirtschaft resilient innovativ und einer nachhaltigen Gesellschaft mit einer gesunden Umwelt führen HANDLUNGSGRUNDSÄTZE MASSNAHMEN Bei green operators schauen wir bei der Verwaltung und im Innendienst oder im Eventmanagement auf die Einhaltung unserer Grundsätze bei den vier Handlungsfeldern bei uns sowie entlang der Wertschöpfungskette Wir hinterfragen z B beim Papierbezug wieviel Papier brauchen wir wie wird es hergestellt und angeliefert Geht es papierlos Wie messen wir unseren CO2 Fussabdruck Solche und ähnliche Fragen ergeben sich bei der Anwendung unserer Handlungsgrundsätze in den jeweiligen CSR Handlungsfeldern In der Ausführung orientieren wir uns auch an Qualitätssiegel oder an Empfehlungen wie die vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen Darüber hinaus gibt es für die Lieferkette die Internet Recherche über Nach haltigkeitsportale sowie eigene Recherchen und Lieferantenbesuche Außerdem wo benötigt werden zusätz lich Lieferantenerklärungen eingefordert mit Angaben die mit unseren Handlungsgrundsätzen vereinbar sind WESENTLICHKEIT amp ZIELE Unsere Dienstleistung wird für den Auftraggeber ausgelagert und dezentral angeboten Dank Digitalisierung sind wir für seine betrieblichen Zwecke überall und jederzeit erreichbar und können zuverlässig und immer aktuelle Daten liefern Wir versuchen laufend die Folgen der Digitalisierung in den vier Handlungsfeldern zu analysieren und hieraus Ziele zu formulieren die mit unseren Handlungsgrundsätzen vereinbar sind WERTSCHÖPFUNGSKETTE Die eigene Wertschöpfungskette von green operators ist als Beratungs und Büromanagementdienstleistung recht übersichtlich Jedoch arbeitet green operators mit ihren Kunden ggf an deren Wertschöpfungskette HANDLUNGSFELDER quot Für Mehrwert durch Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility quot green operators NACHHALTIGKEITSKONZEPT STRATEGIE

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