Die Verantwortung für Nachhaltigkeit liegt bei der Inhaberin und Geschäftsführerin Abläufe und Prozesse im Innendienst beziehen sich auf unseren Leitsatz quot Nachhaltige Konsum und Produktionsmuster sicherstellen quot Standardprozesse wie der Einkauf von Büromaterial die Bestellung von Werbematerial oder die Organisation eines Events werden entsprechend unserer Handlungsgrundsätze in den vier Handlungsfeldern festgestellt In der Ausführung der Prozesse greifen wir auf eine eigene Datenbank mit zuvor überprüften nachhaltigen Produkten zurück Eingesetzte Waren und Produkte werden in unserer internen Datenbank in Bezug zu den Handlungsfeldern gesetzt und den Prozessen sowie der Lieferkette zugeordnet Dadurch wird es möglich sein den aktuellen Stand im Vergleich zu den Anforderungen laut Handlungsfeldern ersichtlich zu machen und extern zu kommunizieren Zusätzliche Managementsysteme werden nicht angewendet green operators glaubt daran dass verantwortungsvolle Unternehmensführung mit CSR langfristig zu einer stabilen Wirtschaft und einer nachhaltigen Gesellschaft mit einer gesunden Umwelt führt Gerade Megatrends und aktuelle Themen die uns bewegen können mit CSR einen Mehrwert für alle bieten Eine stabile Wirtschaft bietet unserer Gesellschaft Sicherheit für alle Gemeinschaften und Generationen für Menschen mit oder ohne Behinderung sowie Teilnehmer auf allen Ebenen der Gesellschaft Wir glauben daran dass Umweltfragen gemeinsam zwischen Unternehmen und Gesellschaft für das Wohl der Gesellschaft und unserer Erde bear beitet werden können In der Ausführung orientieren wir uns an anerkannten Qualitätssiegeln z B anhand www siegelklarheit de des BMZ oder an Empfehlungen wie die vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen Darüber hinaus gibt es für die Lieferkette die Internet Recherche über Nachhaltigkeitsportale sowie eigene Recherchen und Lieferantenbesuche Außerdem wo benötigt werden zusätzlich Lieferantenerklärungen eingefordert mit Angaben die mit unseren Handlungsgrundsätzen vereinbar sind green operators ist Inhaber geführt ohne feste Angestellte Daher gibt es keine Vergütungspolitik oder dies bezügliche Indikatoren Für green operators relevante Stakeholder wären Kunden Lieferanten Büromaterial IT Hardware und Software Facility Management Fuhpark Lagerwesen Kooperationspartner CO2 Bilanzierung Energie und Facility Management Steuerberater Stiftungen Initiatiativen Eventpartner und Logistikpartner Aufgrund der Dynamik und Marktanpassungen durch Digitalisierung ist es im Sinne der Kunden kleinere Betriebe wünschenswert und nötig einen regelmäßigen Austausch direkt oder allgemein zwischen allen Stakeholdern zu pflegen Im Moment findet dieser Austausch bei Bedarf statt daher gibt es diesbezüglich keine Indikatoren Die Annahme des Dienstleistungsangebots von green operators öffnet meinen Kunden neue Türen zu Innovation nicht nur weil sie ihr Büromanagement in guten Händen wissen und dadurch mehr Zeit in ihre Management sowie Kernaufgaben setzen Die Kunden können die CSR Grundsätze auf ihrer eigenen Betriebsstrategie schneller umsetzen und anwenden Die gesamtheitliche Betrachtung der betrieblichen freiwilligen Aufgaben mit den Pflichtaufgaben führt zu strukturierten effektiven und effizienten Arbeits abläufen In dieser Art betrieblich und handlungsfeldbezogen geführtes Risikomanagement führt zu Resilienz Stabilität und Innovation PROZESSE quot Für Mehrwert durch Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility quot green operators STAKEHOLDER INNOVATIONSMANAGEMENT

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